Управленческий консалтинг и учет

Ни шага назад, ни шага на месте – бизнес требует модернизаций!!!!!

 

         Не имеют значения размер компании и сфера ее деятельности, насколько популярен и раскручен бренд и в какой стране он находится – где-нибудь в Европе, России, Америке или Азии. Примеров – множество, вспомните одних из самых крупных банкротов нашего времени – немецкий бренд Hugo Boss, корейский Daewoo и, конечно, американский General Motors. А сколько исчезло предприятий, о которых мало кто знает!

Разница между различными компаниями одна: одни руководители вовремя замечают и признают проблему и начинают что-то менять, другие продолжают плыть на своём «Титанике» дальше – до сокрушительного конца.

 

Что делать? 

Пока не поздно – надо начать перестройку, усовершенствовать систему управления, провести реинжиниринг бизнес-процессов.

Нужно осуществить глубокий анализ бизнеса и, учитывая полученные в ходе этого исследования результаты, внести соответствующие изменения, которые смогут улучшить основные показатели и эффективность бизнеса в целом в десятки и даже сотни раз.

Самим понятием «реинжиниринг бизнес-процессов», а также определением его основных принципов мы обязаны американскому профессору Майклу Хаммеру, представившему свою концепцию в 90-х годах прошлого столетия и лично участвовавшему в «редизайне» многих предприятий. Благодаря фундаментальным переменам и тогда, и сейчас многим компаниям, очутившимся перед угрозой краха, удаётся перейти на новый уровень.

  Грамотный реинжиниринг требует профессионального подхода и участия опытных специалистов. Иначе вся работа может закончиться только неоправданной тратой времени и средств.

Что представляет собой реинжиниринг? 

Это радикальная перестройка деятельности компании, которая в первую очередь осуществляется за счёт изменения системы управления всеми бизнес-процессами.

С этой целью проводятся переосмысление и реконструкция деятельности компании (фундаментальная «модификация» бизнес-процессов). При этом инструментами реинжиниринга являются специальные методы, а также программные средства, которые призваны автоматизировать рутинные работы и процесс принятия управленческих решений на разных уровнях (иными словами, осуществляют поддержку рабочих и управленческих процессов).

Грамотный  реинжиниринг   приводит к оправданному сокращению служб и улучшению их работы, ускорению обработки заявок, существенному уменьшению издержек и прочим позитивным изменениям, оказывающим благотворное влияние на Вашу прибыль.

Как сделать бизнес «непотопляемым». 

Кадрово-консалтинговая компания «Клеверс стафф»  предоставляет   целый ряд консалтинговых услуг:

  • Всесторонняя диагностика или «обследование» имеющейся системы управления.
  • Постановка с «нуля» или качественная перестройка системы управленческого учёта (её оптимизация).
  • Реинжиниринг бизнес-процессов (их ранжирование, моделирование, построение и внедрение новой схемы).
  • Анализ и оптимизация системы внутреннего контроля.
  • Оптимизация системы управления финансовыми потоками (расходами).
  • Разработка индивидуальной системы анализа ключевых показателей эффективности.

Комплекс проведения любых работ, связанных с повышением эффективности компании, начинается с консультации,  в ходе которой мы пытаемся разобраться с целью, которую Вы собираетесь достигнуть.

После этого осуществляется диагностика, анализ целых систем или отдельных процессов и параметров, которые необходимо усовершенствовать – убрать что-то лишнее, добавить необходимое.

Результат.

В результате такого анализа Вы получаете подробный отчёт с описанием выявленных недостатков и потенциальных рисков, а также план мероприятий, необходимых для совершенствования бизнеса и его успешного развития. Будете ли Вы воплощать в реальность предложенную программу самостоятельно или с нашей помощью – решать Вам. Во втором случае мы гарантируем экономию Вашего времени, более «лёгкий» переход и успешный результат.

 

Готовы к переменам?

http://www.kleversstaff.ru/index.php/pages/kontakty

Прочитано 535 раз
Оцените материал
(2 голосов)
Другие материалы в этой категории: « Что такое консалтинг?
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Партнерам

Статистика

Наши контакты:

Москва

Тел:

+7(925)713-89-44
+7(926)713-89-44

email:info@kleversstaff.ru